Soluções que otimizam a assertividade para o crescimento e desenvolvimento do seu time empresarial!
Gestão de performance da equipe
- Avaliação de desempenho por competências (individual e da equipe);
- Preparação dos gestores para o feedback da avaliação de desempenho;
- Elaboração de planos de desenvolvimento individual e corporativo sobre os resultados da avaliação;
- Analytics para a tomada de decisão (Dashboards / Relatórios / Matriz nine box);
- Análise de perfil comportamental (remanejamentos, sucessões, promoções).
Gestão do Clima Organizacional
- Avaliação do clima organizacional (Categoria / questionário);
- Analytics (Dashbords / Relatórios);
- Plano de ação.
Treinamento e Desenvolvimento
- Diagnóstico e Necessidade de Treinamento;
- Trilhas de Desenvolvimento Técnico e Comportamental;
- Avaliação de Reação e Retorno sobre o investimento;
- Alinhamento da estratégia da empresa com o quadro de funcionários;
- Planejamento de sucessão;
- Programa de retenção e desenvolvimento de talentos
Plano de Carreira
- Mapeamento de cargos e responsabilidades;
- Organograma;
- Definição de Competências;
- Construção de tabela salarial;
- Enquadramentos;
- Programa de promoção/progressão
Gestão Estratégica e Inteligência de Mercado
- Inteligência de negócio
- Integração de informações de todas as áreas da empresa;
- Criação de Indicadores de resultado;
- Desenvolvimento do plano de metas;
- Desenvolvimento de dashboards interativos;
- Balanced Scorecard;
- Definição da estratégia empresarial;
- Criação dos objetivos estratégicos;
- Definição de indicadores de desempenho;
- Desenvolvimento de Dashboard interativos para acompanhamento dos indicadores e metas.
Plataforma de Avaliação de Performance e Clima Organizacional
- Plataforma de Avaliação de Desempenho com Foco em Competências e Avaliação de Clima Organizacional;
- Emissão de relatórios personalizados.
Evandro Nava
Consultor Sênior
Administrador, especialista em Gestão de Talentos e Carreira e mestre em Engenharia de Produção. Possui 28 anos de experiência no meio empresarial; atuou por 20 anos na área de gestão de pessoas de médias e grandes empresas e há 8 anos.
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Elisa Rettore de Matos
Consultora Sênior
Farmacêutica Industrial, MBA em Gestão de Pessoas e MBA em Gestão Estratégica de Indústrias (FIA/USP). Vivência de mais de 10 anos em indústria.
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Jean Carlos de Matos
Consultor Sênior
Administrador (CRA 20-30651), especialista com MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão em comunicação empresarial e comportamento organizacional. Mestre em Desenvolvimento Regional e Agronegócios.
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Hermes João Inácio
Consultor Sênior
- Administrador, Especialista em Gestão de Negócios pela UFPR e Mestre em Desenvolvimento Regional e Agronegócios pela Unioeste.
- Mais de 20 anos de experiência com diretor de empresas varejistas atuando nas áreas de vendas, compras, estratégia e finanças.
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- Mais de 20 anos de experiência com diretor de empresas varejistas atuando nas áreas de vendas, compras, estratégia e finanças.
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Marcelo Fiorin
Especialista em Tecnologia da Informação
- Especialista em Gestão de Projetos pela FGV e em Ciência de Dados pela UTFPR.
- Mais de 25 anos de experiência em Tecnologia da Informação, atuando em empresas de diversos portes e segmentos.
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- Mais de 25 anos de experiência em Tecnologia da Informação, atuando em empresas de diversos portes e segmentos.
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Como fazemos?
- Aperfeiçoamento constante
- Criação de Métodos
- Desenvolvimento e Retenção de talentos
- Expertise e conhecimento
- Melhoramento de ferramentas
Por que fazemos isto?
Amamos o que fazemos!Temos a expertise e conhecimento na área de Gestão de Pessoas, o que despertou em nós, a vontade de auxiliar outras empresas a desenvolverem e reterem seus colaboradores.
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