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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Serviços
- Diagnóstico e Necessidade de Treinamento
- Trilhas de Desenvolvimento Técnico e Comportamental
- Avaliação de Reação e Retorno sobre o investimento
- Alinhamento da estratégia da empresa com o quadro de funcionários
- Planejamento de sucessão
- Programa de retenção e desenvolvimento de talentos
Sobre
O treinamento é a ferramenta mais adequada para o desenvolvimento de habilidades e competências nos colaboradores, tornando-os mais produtivos, criativos e inovadores, a fim de que contribuam para que as empresas se tornem cada vez mais competitivas.
Mais do que alicerce para os resultados da empresa, a implementação do treinamento e desenvolvimento de pessoas promove engajamento, motivação e, principalmente, retenção de talentos.
Mais do que alicerce para os resultados da empresa, a implementação do treinamento e desenvolvimento de pessoas promove engajamento, motivação e, principalmente, retenção de talentos.
Quais as principais diferenças entre treinamento e desenvolvimento de pessoas?
Treinamento
- Curto prazo
- Foco em melhorar o condicionamento da pessoa para a execução de tarefas
- CHA não é atendido de forma sistêmica
- Aprendizagem passiva, na qual o trabalhador recebe o conhecimento pronto para assimilação
- As instruções devem ser colocadas em prática imediatamente
Desenvolvimento de pessoas
- Longo prazo
- Foco no crescimento da pessoa por meio do CHA: Conhecimento, Habilidade e Atitude
- Ação continuada de aperfeiçoamento do CHA
- Aprendizagem ativa, na qual o trabalhador é protagonista do seu desenvolvimento
- Existe um tempo para a incorporação progressiva do aprendizado
Vantagens do Treinamento de colaboradores
- Promove mudanças e molda atitudes;
- Os trabalhadores adquirem aptidão para lidar com a modernização da empresa;
- As informações são passadas adiante de forma dinâmica e eficiente;
- Reduz custos na busca por objetivos empresariais;
- Melhora a produtividade;
- Maximiza o aproveitamento das aptidões;
- Eleva a eficiência dos processos;
- Otimiza o tempo;
- Aumenta a motivação;
- Intensifica o engajamento;<
- Diminui a ocorrência de acidentes;
- Melhora a comunicação entre as áreas.
Vantagens do Desenvolvimento de colaboradores
- Reforça a cultura organizacional;
- Aumenta o aproveitamento do capital intelectual;
- Prepara os empregados para serem remanejados;
- Incentiva a inovação;
- Promove o crescimento e o desenvolvimento do potencial do indivíduo de forma responsável;
- Fortalece a autoconfiança;
- Promove a satisfação e a realização do funcionário, tanto profissional como pessoal;
- Ajuda a estimular e aprimorar o espírito de liderança;
- Otimiza a comunicação e o relacionamento interpessoal do time, promovendo engajamento, colaboração e integração de todos os setores;
- Aumenta o número de cargos de supervisão e gerência à disposição dentro da própria corporação;
- Melhora a imagem da marca perante o mercado;
- Aumenta a vantagem competitiva.