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O que podemos fazer por você?

A sustentabilidade de uma empresa exige o alto desempenho de diferentes áreas. Produção, marketing, vendas, compras, finanças: como numa grande orquestra, é preciso organizar profissionais com diferentes habilidades e competências, mantendo-os motivados e alinhados aos objetivos do negócio, a fim de construir um grande resultado.

Mas como fazer isso? Vamos te mostrar

Gestão de performance da equipe

Avaliação de desempenho por competências (individual e da equipe);
Preparação dos gestores para o feedback da avaliação de desempenho;
Elaboração de planos de desenvolvimento individual e corporativo sobre os resultados da avaliação;
Analytics para a tomada de decisão (Dashboards / Relatórios / Matriz nine box);
Análise de perfil comportamental (remanejamentos, sucessões, promoções).

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Gestão do Clima Organizacional

Avaliação do clima organizacional (Categoria / questionário);
Analytics (Dashbords / Relatórios);
Plano de ação.

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Treinamento e Desenvolvimento

Diagnóstico e Necessidade de Treinamento;
Trilhas de Desenvolvimento Técnico e Comportamental;
Avaliação de Reação e Retorno sobre o investimento;
Alinhamento da estratégia da empresa com o quadro de funcionários;
Planejamento de sucessão;
Programa de retenção e desenvolvimento de talentos

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Plano de Carreira

Mapeamento de cargos e responsabilidades;
Organograma;
Definição de Competências;
Construção de tabela salarial;
Enquadramentos;
Programa de promoção/progressão

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Gestão Estratégica e Inteligência de Mercado

Inteligência de Negócio
Integração de Informações de Todas as Áreas da Empresa;
Criação de Indicadores de Resultado;
Desenvolvimento do Plano de Metas;
Desenvolvimento de Dashboards Interativos;
Balanced Scorecard;
Definição da Estratégia Empresarial;
Criação dos objetivos estratégicos;
Definição de Indicadores de Desempenho;
Desenvolvimento de Dashboard Interativos para acompanhamento dos indicadores e metas.

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